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Come vincere le resistenze culturali allo Smart Working
19 ottobre 2016
Il vero fattore critico di successo di una sperimentazione di Smart Working è rappresentato dalla cultura manageriale presente in azienda. Sono i manager e il loro modo di gestire e relazionarsi con i collaboratori al centro del cambiamento.  Ecco i quattro principi su cui dovrebbe basarsi uno stile di leadership coerente con questo nuovo modello di organizzazione del lavoro
Il vero fattore critico di successo di una sperimentazione di Smart Working è rappresentato dalla cultura manageriale presente in azienda. Sono i manager e il loro modo di gestire e relazionarsi con i collaboratori al centro del cambiamento.  Ecco i quattro principi su cui dovrebbe basarsi uno stile di leadership coerente con questo nuovo modello di organizzazione del lavoro: sense of community, empowerment, flexibility e virtuality.